攪拌站廠(chǎng)家應明白自身的優(yōu)劣制定競爭戰略

目前，大多數中小型混凝土攪拌機械企業(yè)80%左右的產(chǎn)品供應給鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)用戶(hù)，商品混凝土市場(chǎng)啟動(dòng)不盡如人意，客戶(hù)構成比例失衡。對于“后高鐵時(shí)代”的即將到來(lái)，很多中小型企業(yè)已明顯感覺(jué)到危機。

外部環(huán)境的分析，可以讓企業(yè)發(fā)現市場(chǎng)的機會(huì )與威脅，進(jìn)而制定發(fā)展大方向，對企業(yè)自身生產(chǎn)能力、技術(shù)能力、客戶(hù)關(guān)系、公司聲譽(yù)內部環(huán)境的分析能讓企業(yè)明白自己的優(yōu)勢、劣勢，做到知己知彼，從而制定出產(chǎn)品定位、市場(chǎng)細分、競爭戰略等具體的戰略細節。