攪拌站企業(yè)想做好電商應做到三個(gè)前提
- 來(lái)源: 恒源建機
今天看了一篇文章《電商運營(yíng)之推廣篇》,收益匪淺,作為公司攪拌機推廣的負責人,結合自己的工作頗有感觸:文中提到做電商有3個(gè)前提點(diǎn)要做好:第一、產(chǎn)品要選好;第二、推廣的
今天看了篇文章《電商運營(yíng)之推廣篇》,收益匪淺,作為公司攪拌機推廣的負責人,結合自己的工作頗有感觸:文中提到做電商有3個(gè)前提點(diǎn)要做好:、產(chǎn)品要選好;二、推廣的產(chǎn)品定把營(yíng)銷(xiāo)包裝做好;三、銷(xiāo)售團隊要培訓好。另外還提到:做推廣的人定要選情商高的。攪拌機
這篇文章是從B2C經(jīng)營(yíng)角度來(lái)談電商的運營(yíng)的,其實(shí)作為企業(yè)何嘗不是如此呢?
我們公司的銷(xiāo)售就是從做電商起步的,雖沒(méi)有過(guò)人的業(yè)績(jì),但目前還電子商務(wù)方面還是有了不少的收獲。這主要有這樣幾個(gè)因素:
1.很多人把推廣和接單混為談,其實(shí)推廣和接單有關(guān)聯(lián),沒(méi)有好產(chǎn)品,即使推廣做好了,客戶(hù)來(lái)了也不會(huì )簽單;談判的人不懂技術(shù),不透徹了解產(chǎn)品,推廣做好了,單子也是談不成的,它們的關(guān)系必定是相輔相成的;
2.老板了解電子商務(wù),但不是很精通,卻有很好的心態(tài),他認為不管什么事,就是辦企業(yè)也有個(gè)慢慢積累的過(guò)程,電子商務(wù)也是樣;
3.開(kāi)頭提到那篇文章所說(shuō)的---電子商務(wù)人員素質(zhì)中情商很重要。其實(shí),無(wú)論做什么,都需要情商,需要知識全面的復合型人才。作為公司攪拌機推廣的負責人,其實(shí)之前做過(guò)的是化妝品銷(xiāo)售和培訓,但沒(méi)想到現在卻做了適用于化妝品行業(yè)的化工機械--攪拌機,雖然是跨行的工作經(jīng)歷,但其實(shí)對現在工作同樣有不少的幫助,所謂萬(wàn)物相通,無(wú)論是做電子商務(wù)還是其他,曾有的經(jīng)歷都是工作中的寶貴財富,之前的工作經(jīng)歷和積累為我做攪拌機推廣也有不小的幫助;
4.技術(shù)永遠是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,產(chǎn)品是銷(xiāo)售和推廣的根本,產(chǎn)品要不斷創(chuàng )新,不斷提高技術(shù)含量,增加自己在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中的競爭力是道。
做企業(yè)是個(gè)長(cháng)跑的過(guò)程,做攪拌機推廣也是。專(zhuān)注件事,認真堅持,肯定有收獲,這是永恒不變的真理!攪拌機
2008金融危機,很多企業(yè)都開(kāi)始把觸角伸向電子商務(wù),是2009的電子商務(wù)收獲頗豐,但時(shí)隔幾年,電子商務(wù)普及越來(lái)越大,進(jìn)入的企業(yè)也越來(lái)越多,但其實(shí)真正做好的比例還不是很大,究其原因,還是目前企業(yè)對電子商務(wù)認識停留在表面,很多企業(yè)的負責人知道要做電子商務(wù),但不懂其中奧妙,所以對從事電子商務(wù)的人員在目標制定和要求方向上存在急功近利和偏頗的情況-經(jīng)典的是前段時(shí)間聽(tīng)說(shuō)有個(gè)企業(yè)的負責人要求電子商務(wù)人員每天發(fā)200條B2B信息,另外作為公司的電子商務(wù)部門(mén)人員,經(jīng)常到阿里論壇發(fā)現,大多數電子商務(wù)人員都是以兼職為主居多,同時(shí)待遇偏低。正是因為這些因素,使得電子商務(wù)從業(yè)者的流動(dòng)量非常大,而這點(diǎn)正好與電子商務(wù)出成績(jì)需要打持久戰的方向相悖。